Chattogram Board চট্টগ্রাম বোর্ড ২০২১

কোন শেয়ারটি বণ্টনের ক্ষেত্রে পুরাতন শেয়ারহোল্ডারদের অগ্রাধিকার দেওয়া হয়?

ব্যাংকিং কোন ধরনের বাধা দূর করে?

ব্যক্তি না হয়েও পৃথক সত্তার অধিকারী হলো-
i.ময়নামতি এন্টারপ্রাইজ
ii.উপলতা লি. iii.গোমতী প্রা. লি.
নিচের কোনটি সঠিক?

ব্যবসায়ের সামাজিক দায়িত্ব হলো—
i. ক্রেতা ও ভোক্তার প্রতি দায়িত্ব
ii. কর্মী ও বিনিয়োগকারীর প্রতি দায়িত্ব
iii. রাষ্ট্র ও সরকারের প্রতি দায়িত্ব
নিচের কোনটি সঠিক?

একজন ব্যবসায়ী যেসব উপযোগ সৃষ্টি করে—
i. স্থানগত
ii. রূপগত
iii. ব্যক্তিগত
নিচের কোনটি সঠিক?

একমালিকানা ব্যবসায়ের টিকে থাকার কারণ কোনটি?

চিত্রে প্রদর্শিত সংগঠন কাঠামোটি কোন ধরনের?

এ ধরনের সংগঠন কাঠামোর সুবিধা হলো—
i. স্বেচ্ছচারিতার সুযোগ হ্রাস
ii. নির্বাহীর কর্মভার লাঘব
iii. নিয়ন্ত্রণে সহায়তা
নিচের কোনটি সঠিক?

উদ্দীপক অনুসারে বিচ্যুতির পরিমাণ কত একক?

লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে জনাব আসিফের করণীয় হলো—
i. আদর্শমান নির্ধারণ
ii. বিচ্যুতির কারণ নির্ণয় ও মূল্যায়ন
iii. সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ
নিচের কোনটি সঠিক?

এলিট কোম্পানির গৃহীত পরিকল্পনাটি কোন ধরনের?

এলিট কোম্পানি এর পরিকল্পনা যে বৈশিষ্ট্য এর সাফল্যের কারণ তা হলো—
i. নমনীয়তা
ii. বাস্তবমুখিতা
iii. মিতব্যয়িতা
নিচের কোনটি সঠিক?

কোন সংগঠন কাঠামোতে একজন উর্ধ্বতন সর্বময় ক্ষমতা প্রয়োগ করেন?

নিচের চিত্রটি লক্ষ কর এবং নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর দাও :

পরিকল্পনার অভিপ্রেত ফলকে কি বলে?

প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য পরিবর্তিত পরিস্থিতির সাথে তাল মিলাতে কোন নীতির অনুসরণ করা উচিত?

জনাব আশিক একটি খ্যাতনামা গার্মেন্টস কোম্পানির নতুন একটি ইউনিটের ব্যবস্থাপক নিযুক্ত হয়েছেন। তিনি প্রথমে তার প্রতিষ্ঠানে যে সকল কাজ রয়েছে তা চিহ্নিত করে কাজের প্রকৃতি অনুসারে সেগুলোকে কতকগুলো প্রধান ভাগে ভাগ করেন এবং বিভিন্ন বিভাগ-উপবিভাগ প্রতিষ্ঠা করেন। এরপর যেখানে যে দক্ষতার জনশক্তি প্রয়োজন তা নিয়োগ দিয়ে তাদের দায়িত্ব ও কর্তব্য বুঝিয়ে দেন। শুধু তাই নয় তিনি অন্যান্য উপকরণাদিও যথাস্থানে স্থাপন করেন। এতে তার ইউনিট অত্যন্ত সুশৃঙ্খলভাবে পরিচালিত হচ্ছে।

কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ কোনটি?

ডায়মন্ড এন্টারপ্রাইজের কর্ণধার মি. হাসিব গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নিজে নেন এবং অপেক্ষাকৃত কম গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ের সিদ্ধান্ত গ্রহণ ক্ষমতা পর্যায়ক্রমে ব্যবস্থাপনার নিচের স্তরে প্রদান করেন। আবার প্রতিষ্ঠানের সকল স্তরের কর্মীদের কার্য সম্পাদনে যাতে কোনো সমস্যা না হয় সে জন্য তিনি বিভিন্ন বিভাগ ও উপবিভাগের মধ্যে এবং একে অন্যের সাথে যোগসূত্র স্থাপনে সহায়তা করেন। ফলে সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন সহজ হয়।

কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধির সবচেয়ে ভালো উপায় কোনটি?

তোমাদের কলেজে একটি হোস্টেল ভবন নির্মাণের জন্য একটি অবকাঠামো পরিকল্পনা প্রণয়ন করা হয়। কোভিড ২০১৯ এর পরিস্থিতি বিবেচনা করে ভবনটির নির্মাণ পরিকল্পনার স্যানিটেশন ব্যবস্থার অংশে কিছুটা পরিবর্তন আনা হয়

নিয়ন্ত্রণের সর্বপ্রথম পদক্ষেপ কোনটি?

নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি কি?

পুরাতন ঢাকার জনাব করিম ও জনাব সামাদের পাশাপাশি বাই-সাইকেলের শোরুম। তারা উভয়ে নগদ মূল্যে ও এক দামে সাইকেল বিক্রি করতেন। বর্তমানে করোনা মহামারির কারণে তাদের সাইকেল বিক্রি ব্যাপকভাবে হ্রাস পায়। এই বিশেষ পরিস্থিতি মোকাবিলায় জনাব করিম তার বিক্রয় পরিকল্পনায় পরিবর্তন আনেন। অতঃপর তিনি নগদ মূল্যের পাশাপাশি কিস্তিতেও সাইকেল বিক্রি শুরু করেন। তাছাড়া তিনি অনলাইনেও সাইকেল সরবরাহের ব্যবস্থা করেন। ফলে তার বিক্রি আগের চেয়ে ভালো। অন্যদিকে জনাব সামাদ এ ধরনের কোনো উদ্যোগ নেননি। ফলে তার বিক্রিও অনেক কমেছে

Management শব্দটি কোন বিদেশি শব্দ থেকে এসেছে?

জনাৰ রাইয়ান একটি রপ্তানিমুখী গার্মেন্টস শিল্পপ্রতিষ্ঠানের মুখ্য নির্বাহী। তার প্রতিষ্ঠানে প্রতিটি বড় বিভাগে প্রধান নির্বাহীকে সহযোগিতা করার জন্য বিশেষজ্ঞ কর্মী কর্মরত রয়েছেন। তিনি লক্ষ্য করলেন যে, প্রায়শই বিশেষজ্ঞগণ প্রধান নির্বাহী কর্তৃক উপেক্ষিত হন এবং তাদেরকে কোনো দায়িত্ব দেওয়া হয় না। তাই তিনি উৎপাদন ও বিক্রয় বিভাগের কাজগুলোকে ছোট ছোট ভাগে ভাগ করে বিশেষজ্ঞদের নির্বাহী হিসেবে দায়িত্ব দিয়েছেন। এতে তিনি আগের চেয়ে ভাল ফল পাচ্ছেন।

হেনরি ফেয়লের সঙ্গে সম্পর্কযুক্ত হলো—
i. আধুনিক ব্যবস্থাপনা
ii. ১৮৫৬
iii. ব্যবস্থাপনার নীতিমালা
নিচের কোনটি সঠিক?

জনাব শাহীন একটি নতুন বৃহদায়তন গার্মেন্টস কারখানা গড়ার লক্ষ্যে সংগঠন কাঠামো তৈরি করছেন। তিনি এমনভাবে সংগঠন কাঠামো সাজাচ্ছেন যাতে প্রত্যেকটি কর্মী একটি নির্দিষ্ট কাজে পারদর্শী হয়ে উঠে। তিনি একজন নির্বাহীর অধীনে কর্মীর সংখ্যা যথাযথভাবে নির্ধারণ করেছেন যাতে তার তদারকি করতে কোনো অসুবিধা না হয়। তাছাড়া একজন কর্মীকে যাতে একাধিক নির্বাহী আদেশ না দেন সেটিও তিনি নিশ্চিত করেছেন।

জনাব জামিল চৌধুরী একটি গার্মেন্টস ফ্যাক্টরীর মানবসম্পদ ব্যবস্থাপক। তার প্রতিষ্ঠানে কোনো পদ শূন্য হলে তিনি শুধুমাত্র সাক্ষাৎকারের ভিত্তিতে প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তর হতেই উক্ত পদ পূরণ করেন। এতে তার কর্মী পেতে খুব একটা ঝামেলা পোহাতে হয় না। কিন্তু দেখা যায় এতে অনেক অযোগ্য কর্মীও নিয়োগ পেয়ে যাচ্ছে। সমস্যা সমাধানে তিনি শূন্য পদ পূরণে পত্রিকায় বিজ্ঞপ্তি দিয়ে বিভিন্ন পরীক্ষার মাধ্যমে কর্মী নিয়োগের সিদ্ধান্ত নেন। ফলে আগের চেয়ে তিনি যোগ্য ও দক্ষ কর্মী পাচ্ছেন।

ব্যবস্থাপনার কোন নীতি অনুসারে সিদ্ধান্ত গ্রহণে কর্মীর ভূমিকা হ্রাস করা হয়?

আবেদনকারী প্রার্থীদের মধ্য থেকে যোগ্যকর্মী বাছাই করাকে কী বলে?

কোন পরিকল্পনা ব্যবস্থাপকদের কর্মভার লাঘব করে?

জনাব আরিফ মিলিনিয়াম প্যাকেজিং ইন্ডাস্ট্রিজ নামক একটি কার্টন উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের বিক্রয় ব্যবস্থাপক। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের বিক্রয় বৃদ্ধির জন্য সর্বদা কর্মীদের বকাঝকা করেন, তাদের সাথে কোনো সিদ্ধান্ত গ্রহণে আলোচনা করেন না এবং তার সিদ্ধান্তই চূড়ান্ত বলে ঘোষণা করেন। কিন্তু তিনি লক্ষ করলেন তার প্রতিষ্ঠানের বিক্রয় দিন দিন বাড়লেও কর্মীদের প্রতিষ্ঠান ছেড়ে চলে যাওয়ার প্রবণতা বেশি। অপরদিকে জনাব কামরুজ্জামান এস.জে কোম্পানি লি. নামে অন্য একটি কার্টন উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের বিক্রয় ব্যবস্থাপক। তিনি সর্বদা কর্মীদের সাথে সৌহার্দপূর্ণ সম্পর্ক বজায় রাখেন, যে কোনো বিষয়ের সিদ্ধান্ত তাদের সাথে আলাপ-আলোচনার মাধ্যমে ঠিক করেন। ফলে তার প্রতিষ্ঠানের সুনাম উত্তরোত্তর বৃদ্ধি পাচ্ছে। নেতৃত্ব কী?

নিচের কোনটি কর্মী সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উৎস?

ব্যবস্থাপনার স্তর কয়টি?

জনাব সৈকত একটি স্বনামধন্য সাবান শিল্পের বিক্রয় ব্যবস্থাপক। তিনি তার বিভাগের মাসিক বিক্রয় টার্গেট ১ লক্ষ একক নির্ধারণ করেন এবং সে অনুযায়ী বিক্রয় কর্মীদের নির্দেশনা দেন। নির্দিষ্ট সময় শেষে দেখা গেল ৩০ হাজার একক কম বিক্রয় হয়েছে। কাঙ্ক্ষিত বিজয় অর্জনের জন্য তিনি কর্মীদের প্রশিক্ষণের পাশাপাশি সুপারর্টাইজারদের অন্য বিভাগে বদলি করেন এবং উক্ত পদে দক্ষ সুপারভাইজার নিয়োগ করেন।

আশা টেক্সটাইলের কর্ণধার মিসেস ফারহানা রহমান সবসময় ইতিবাচক মানুষ। যেকোনো পরিস্থিতিতেই তিনি নিজের উপর আস্থা রাখেন এবং যুক্তিপূর্ণভাবে সব কাজ পরিচালনা করেন। তিনি অধস্তনদের সাথে ভালো আচরণ করেন। তার প্রতিষ্ঠানের জটিল ও গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে তিনি সংশ্লিষ্ট সবার সাথে আলাপ-আলোচনা ও পরামর্শের মাধ্যমে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। ফলে তার প্রতিষ্ঠানের সাফল্যও অনেক

হেনরি ফেওল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার নীতি কয়টি?

কোন ধরনের সংগঠনে দ্বৈত অধীনতার প্রয়োগ লক্ষ্য করা যায়?

কোনটি নেতার পেশাভিত্তিক গুণ?

সরলরৈখিক সংগঠনের সুবিধা হলো—
i. দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও বাস্তবায়ন
ii. বিশেষায়ন
iii. শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা
নিচের কোনটি সঠিক?

কোন ধরণের নেতাকে সাধারণতঃ কর্মীরা অপছন্দ করে?

ব্যবস্থাপনা চক্রে নিয়ন্ত্রণের পরবর্তী কাজ কোনটি?

একটি আদর্শ সংগঠনের বৈশিষ্ট্য হলো—
i. উদ্দেশ্যকেন্দ্রিক
ii. অধিক জনশক্তি
iii. ভারসাম্যপূর্ণ
নিচের কোনটি সঠিক?

কোন ধরনের নেতৃত্বে কর্মীর মতামতকে সর্বাধিক গুরুত্ব দেওয়া হয়?

বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

আদর্শ পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্য হলো—
i. গ্রহণযোগ্যতা
ii. তথ্য নির্ভরতা
iii. বাস্তবমুখিতা
নিচের কোনটি সঠিক?

দৃশ্যকল্প-১: শাপলা হয় জাতীয় ফুল।দৃশ্যকল্প-২: যদি ফুল ফোটে তবে বসন্ত আসে।দৃশ্যকল্প-৩: সে ঢাকা যাবে অথবা খুলনা যাবে।

যুক্তি-১ : সব দার্শনিক হন উদার সক্রেটিস হন দার্শনিক অতএব, সক্রেটিস হন উদার।
যুক্তি-২:সক্রেটিস হন উদার ।প্লেটো হন উদার ।রাসেল হন উদার।অতএব, সব দার্শনিক হন উদার।